先进事迹 建工二建第一公司安全科始终对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深刻发展各项安全治理工作，2022年未产生安全变乱，在公司季度环境、职业健康、安全出产和机械设备查抄中陆续三个季度查核评比第一名。2022年荣获集团公司“安全文化示范工地”2项，“安徽省构筑施工安全出产尺度化示范工地”3项，“华东地域构筑施工安全出产尺度化示范工地”1项。
加强造度进建，提升责肆意识。科室及项目部每周当真进建贯彻落实《构筑法》《安全出产法》《构筑工程安全出产治理条例》等安全出产司法、律例，以及集团、公司各项安全出产会议文件心灵，提升责肆意识。
强化安全教育，提升安全意识。安全科凭据整年安全教育培训打算，当真组织各项目发展全员系列安全教育培训、安全晨会交底、作业面安全交底、日安全总结会，定期召开周安全出产例会、旁观变乱警示教育片、发展交底视频摄造等工作，通过教育、提醒、警示交底，加强职工安全出产意识，紧绷安全出产这根弦，全面把握岗位必须的安全知识和安全技术，切实加强变乱预防和应急措置能力。
美满监督机造，提升监管能力。对施工现场危大工程的沉点环节、沉点时段加强辅导带班查抄频次，实时解决现场存在的不安全成分，确保安全出产。安全科对所属项目安全查抄频次每月不少于1次，在肥项目安全查抄频次每月不少于2次；并发展施工现场危大工程和有限空间作业、吊钩吊具、大型设备、现场防火、临边洞口、劳保用品正确使用等多项安全专项查抄以及节假日期间的安全查抄；查出隐患提出整改措施，期限整改，安全科尝试跟踪复查，并督促及使佧改到位，做到“安全查抄全覆盖、全掌控、不留死角”。
强化治理措施，提升工作实效。成立项目劳务人员健康档案，对于体检不切合要求及超龄人员予以清退；推广安全周例会、周查抄、周报造度，对查抄及会议内容形成周报，每周复盘，发现问题，跟踪解决，实使仄控项目安全出产工作；对于统一地域的项目，增长结合查抄，互换查抄等方式，通过对比找差距、找原因，找亮点、找措施，亮点推广，共同提高；凸起沉点，对沉点部位、沉要时段要沉点排查，加大查抄交底频次，直至隐患彻底解除。
