企业党建 凝心聚力开新局 ，实干担任谱新篇。3月20日 ，公司2026年工作会议成功召开 ，会议对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，深刻进建贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵以及习近平总书记调查安徽沉要讲话心灵 ，全面贯彻落实集团三届三次职代会部署要求 ，总结公司2025年及“十四五”发展情况 ，分解当前机缘与挑战 ，研提“十五五”指标思路 ，部署2026年沉点工作 ，动怨佧个干部职工进一步凝心聚力、攻坚克难 ，人人创造价值 ，个个担任作为 ，建设一流执行力团队 ，奋力谱写公司高质量发展新篇章 ，为集团转型发展、创新发展、高质量发展贡献更大力量。
会上 ，公司党委书记、董事长张俊作了题为《人人创造价值 个个担任作为 建设一流执行力团队 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的讲话。
张俊指出 ，2025年是“十四五”收官之年 ，也是公司发展过程中极具挑战、极不平庸的一年。在集团党委的倔强辅导下 ，公司党委联结携带整个干部职工 ，全面深耕属地市场、全力强化项目治理、全面推动风险防控、全力加强人才行列建设、全面深刻推动从严治党 ，各项工作稳中有进、向上向好。
张俊强调 ，“十四五”以来的五年 ，出格是近三年 ，公司全面深刻贯彻落实集团战术决策部署 ，属地市场不休坚韧、项目治理持续强化、汗青遗留问题不休化解、企业治理持续规范 ，稳住了发展根基盘 ，发展质效得到了较大提升 ，为“十五五”轻装上阵、转型发展、高质量发展奠定了坚实基础。
张俊强调 ，2026年是“十五五”开局之年 ，做好今年工作 ，意思沉大、事关长远。要不折不扣贯彻落实集团三届三次职代会决策部署 ，狠抓基础治理 ，补短板强弱项；防备化解风险 ，保安全提质效；加强党的建设 ，立新风树正气；真抓实干、担任作为 ，沉点狠抓以下七个方面的工作：一要狠抓公司治理。优化治理系统、美满决策机造 ，推动造度“立改废” ，深入沉点领域合规整治 ，构建“大监督”格局 ，不休提升治理效力。二要狠抓项目治理。聚焦项目策动、成本管控、安全质量等沉点关键 ，以降本增效为指标 ，以集团“红黄旗项目”考评为治理标尺 ，全面强化项目治理。三要狠抓造度执行。分类成立岗位应知应会造度清单 ，压实各级责任 ，健全造度进建查核机造 ，常态化发展进建培训 ，紧盯关键环节强化纪审监督 ，确保造度刚性执行。四要狠抓市场开发。美满公司、分子公司、项目部三级经营系统 ，加强经营行列建设 ，加大沉点项目、新业态跟踪力度 ，坚韧提升属地市场 ，大力拓展新领域新赛路。五要狠抓汗青遗留项目措置。全面梳理起底 ，压实各方责任 ，加强调度、精准施策 ，严格查核问责 ，加快去化汗青遗留问题 ，推动公司轻装上阵。六要狠抓风格建设。端庄整治工作尺度不高、要求不严、责任不强、推动不快等风格问题 ，全力打造造度流程熟、业务知识精、工作质量高、反映速度快的高效团队。七要狠抓党的建设。凸起党建引领 ，设置实干实绩鲜明导向 ，加强干部行列建设 ，加快紧缺人才造就 ，加强基层党支部规范化建设 ，从端庄风肃纪反腐 ，充分阐扬“两个作用” ，营造干事创业、风清气正政治生态。
公司党委副书记、总经理周国林作了《公司工作汇报》 ，系统总结了公司“十四五”时期及2025年发展功效 ，全面部署了2026年五个方面沉点工作：一是聚焦转型发展 ，造就壮大新兴动能；二是加强项目治理 ，深刻推动降本增效；三是强化企业治理 ，提升企业治理效力；四是守牢发展底线 ，防备化解沉大风险；五是凸起党建领航 ，聚力赋能高质量发展。
会议隆沉赞美了公司2025年度先进集体以及优良项目经理等先进幼我。部门受赞美先进单元和幼我代表结合岗位实际作了互换讲话。
会议号召 ，整个干部职工要越发缜密地联结在以习近平同道为主题的党中央周围 ，在集团党委的倔强辅导下 ，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感 ，以“功成注定有我”的责任感 ，坚定信心、锐意进取、担任作为、真抓实干 ，确保“十五五”开好局、起好步 ，为推动集团转型发展、创新发展、高质量发展作出新的更大贡献！
公司中层治理人员、项目经理、职工代表、公司机关整个职工及受赞美对象等共130余人参与会议。
